2月4日，金農(nóng)公司組織召開會議，傳達貫徹集團金融科技專題調(diào)研會精神，總結(jié)復盤公司重點科技項目實施情況。公司中高層管理人員、相關(guān)項目組成員等參加會議。
會上，金農(nóng)公司地方金融綜合監(jiān)管與金融風險監(jiān)測預警系統(tǒng)研發(fā)項目和小額貸款公司核心業(yè)務系統(tǒng)研發(fā)項目負責人分別回顧了項目實施情況，總結(jié)項目經(jīng)驗和問題，并提出改進意見建議；項目組成員根據(jù)本人實際工作情況，分享了項目實施過程中的收獲、啟發(fā)和反思；其他與會人員提出要堅持常態(tài)化“回頭看”，確保項目復盤落地見效，不斷積累研究成果和項目管理經(jīng)驗，推動科技業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新，提高科技研發(fā)能力和服務水平。
會議強調(diào)，金農(nóng)公司要按照集團金融科技工作“集成先進、適度超前”的理念，協(xié)同集團相關(guān)單位盡最大可能提供全方位的科技支撐，服務集團戰(zhàn)略，加強系統(tǒng)謀劃和分工協(xié)作，共同構(gòu)建集團科技治理體系；要加強計劃統(tǒng)籌，聚焦細分領(lǐng)域，明確能力邊界，區(qū)分輕重緩急，吸收先進經(jīng)驗，規(guī)劃科技賦能的實現(xiàn)路徑；要堅持實事求是，強化需求評估，增強對客戶需求的理解、表達、設(shè)計能力，促進供需匹配，避免重復建設(shè)、低效建設(shè)，提高系統(tǒng)運行質(zhì)效；要夯實數(shù)字基礎(chǔ)底座，發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，打通數(shù)據(jù)壁壘，用好、用活數(shù)據(jù)資源，為“園區(qū)保”“總包”“信保好伙伴”等綜合服務提供數(shù)據(jù)要素賦能；要通過項目復盤，不斷積累經(jīng)驗、汲取教訓，擴大知識儲備，不斷強化市場化意識，準確理解和回應發(fā)展中面臨的問題，發(fā)揮靈活機動優(yōu)勢，在戰(zhàn)斗中提升能力本領(lǐng)，提高創(chuàng)造性執(zhí)行力，并要強化流程管理，堅守廉潔底線，積極防范各類風險。（金農(nóng)公司 吳雨桐）
